Rekrutteringsforløb – trin for trin

Crone Consulting bidrager gennem hele rekrutteringsprocessen, hvilket sikrer, at I får den nødvendige rådgivning og bistand i hele forløbet.

Afhængigt af jeres behov kan et rekrutteringsforløb omfatte:

1. Indledende møde – Afdækning af behov, udfordringer, organisation og kandidatprofil
   • Analyse af organisatoriske behov og udfordringer
   • Analyse af ledelsesmæssige behov og udfordringer
   • Interview med relevante personer / ansættelsesudvalg om job-, kompetence- og personprofil
2. Analyse af profil
   • Identifikation af funktion, stillings- og kompetenceprofil
3. Udarbejdelse og  præsentation af annonce- og profilmateriale
4. Identifikation af potentielle kandidater og search
   • Annoncering i relevante medier
   • Search i netværk og relevante organisationer
   • Oversigt over ansøgere
5. Udvælgelse
   • Eventuel screening af relevante kandidater, telefonisk eller ved møde
   • Udvælgelsesmøde
   • Invitation af udvalgte kandidater
6. samtale
   • Udvælgelse
   • Invitation
   • Forberedelse og facilitering af samtaler
7. Assessment og testprogram med erhvervspsykologiske test (færdighedstest og afdækning af personprofil)
   • Invitation til test
   • Gennemførelse af testforløb
   • Feedback til kandidaten om testresultatet
8. samtale – Testresultat præsenteres for ansættelsesudvalget og anvendes i samtalen
   • Indkaldelse af udvalgte til 2. samtale
   • Forberedelse og facilitering af samtaler
9. Indhentning af referencer og rapportering af disse
10. Aftale om ansættelse (kontrakt)
11. Afslag – Øvrigt ansøgere orienteres mundtligt eller skriftligt
12. Evaluering af processen: Straks efter med den ansættende kunden – 6 måneder efter med den ansættende og den rekrutterede